Занимательная экономика
30.09.2018
Иван Лизан
Публицист
Экономика интернета
Как мы ежедневно трудимся на благо IT-корпораций
-
Участники дискуссии:
-
Последняя реплика:
Окончание. Начало здесь
Справка: социология социальных сетей
«ВКонтакте» в России опережает российский сегмент Facebook в 13 раз: 25,9 млн авторов ВК против 1,9 млн российских авторов FB. Однако по числу ежемесячных пользователей ВК уступает FB в 2,3 раза: 970 млн против 2,3 млрд.
58 % пользователей «ВКонтакте» — женщины, а 42 % — мужчины. 57 % аудитории — пользователи старше 24 лет, то есть речь идёт об экономически активном, платёжеспособном сегменте аудитории. FB-авторы старше активных авторов ВКонтакте. В превалирующей возрастной группе (25—34) на текущий момент 37 % авторов. Вторая по численности группа — 35—44, к ней относятся 30,6 % авторов. Старше 45 лет — 23,5 % авторов.
В хвосте плетутся «Одноклассники», их месячная аудитория в декабре 2017 года составила 330 млн пользователей.
В отличие от FB, детища Mail.Ru (в первую очередь ВК), несмотря на меньшую аудиторию, имеют больше статей доходов, но сам доход, конечно, в разы меньше, чем у FB.
☞ Во-первых, базовая статья — это реклама.
☞ Во-вторых, главным преимуществом ВК является большая фонотека, которую Mail.Ru (к несчастью для своих пользователей) превратила в стриминговый сервис, ограничив время бесплатного прослушивания музыки в соцсети и выделив фонотеку в отдельное платное приложение Boom!
☞ В-третьих, Mail.Ru в российских реалиях удаётся больше зарабатывать на пользовательских платежах (продажа стикеров и виртуальных подарков).
☞ В-четвёртых, отдельная статья доходов (причём всех социальных сетей) — это интеграция с играми. В апреле 2018 года «Одноклассники» объявили о том, что намерены отдавать разработчикам HTML5-игр 100 % дохода в первые три месяца после публикации игры на платформе.
Пока домохозяйки доят коров в «Весёлой ферме», Mail.Ru доит домохозяек: за первые пять месяцев 2018 года «Одноклассники» выплатили разработчикам мобильных игр на платформе соцсети 100 миллионов рублей. Это в 3,5 раза больше, чем годом ранее.
☞ В-пятых, удалось монетизировать и денежные переводы в рамках системы VK Pay. Так, при отправке переводов с карт Mastercard и Maestro комиссия не взимается, если сумма не превышает 75 тысяч рублей в месяц, а при отправке переводов с карт Visa и «Мир» комиссия составит всего 1 %, минимум 50 рублей.
В результате за 2017 год выручка ВК выросла на 56,3 % и составила 13,9 млрд рублей. Выручка Mail.Ru Group в 2017 году увеличилась на 34,4 % по сравнению с предыдущим годом и составила 57,469 млрд рублей.
Сама же сеть продолжает эксперименты с монетизацией. В конце лета 2018 года ВК в тестовом режиме запустила монетизацию статей. Авторы будут получать деньги за показы рекламных блоков в их материалах. На данный момент в тестировании участвуют около 20 сообществ. Главное условие — подключиться к рекламной сети «ВКонтакте».
Впрочем, какими бы популярными ни были социальные сети, они всё равно не являются самыми используемыми приложениями в смартфонах россиян и уступают мессенджерам.
Результаты ответов респондентов исследования исследования Deloitte «Медиапотребление в России — 2018».
93 % обладателей смартфонов в нашей стране используют мессенджеры. Самыми распространёнными программами данного типа в РФ являются WhatsApp (65 %), Viber (56 %) и Skype (52 %). Блокировка Роскомнадзором Telegram не изменила отношения большинства россиян (71 %) к мессенджеру, однако 19 % ответили, что стали пользоваться Telegram чаще, и только 10 % — реже.
Однако, несмотря на то что мессенджеры позволяют нам общаться бесплатно, они так же, как и социальные сети, являются бизнес-проектом со своими схемами монетизации.
Основа экономики мессенджера на этапе запуска — чьи-либо инвестиции, однако затем приложение монетизируется, впрочем, особых успехов в этом деле не удалось достичь.
☞ Facebook Messenger является следствием оптимизации мобильного клиента социальной сети, из которого «вырезали» функцию переписки, выделив её в отдельное приложение, чтобы пользователям было удобнее листать ленту новостей в клиенте Facebook и приносить корпорации больше денег. Кроме того, Facebook в 2016 году тестировал функцию рекламы в чатах Messenger, что является такой же схемой монетизации.
☞ WhatsApp до покупки приложения Facebook в 2014 году за 19 млрд долларов (тогда в WhatsApp трудились 55 человек) требовал с пользователей небольшую плату после года использования. Однако подписка давала WhatsApp лишь 25 млн долларов в год, тогда как до поглощения Facebook ежегодные расходы мессенджера составляли 280 млн долларов. Цукерберг в 2014 году признавался, что не придумал схему монетизации WhatsApp.
☞ Skype зарабатывает деньги на функции платных звонков на физические телефоны. Viber делает деньги на Viber Out (звонки на мобильные и стационарные телефоны), Viber Stickers (наборы стикеров), Viber Games (игры). Кроме того, в Viber пользователям периодически приходят спам-рассылки от различных SMMщиков, что тоже является одним из способов монетизации сети.
☞ Telegram, по крайней мере в 2015 году, не был монетизирован — Павел Дуров тогда утверждал, что ежемесячно тратил на мессенджер около 1 млн долларов из своих накоплений. Отношение Дурова к рекламе вперемешку с переписками пользователей ещё проще. «Показывать рекламу рядом с частной беседой кажется неуместным и даже безнравственным», — заявлял Павел Дуров в интервью Wired.
За первые две недели аудитория канала «Бывшая» выросла до 35 тыс. человек, а к концу лета достигла 75 тыс. подписчиков. На рекламе комик Артур Чапарян успел заработать около 1 млн руб., а ещё 1,2 млн руб. получил, когда продал канал Юрию Корбу.
Отсутствие монетизации в мессендежере означает лишь то, что его разработчики на нём не зарабатывают деньги. А вот владельцы Telegram-каналов монетизацию успешно освоили: неполитические каналы зарабатывают на рекламе, а политические — на заказных постах. Именно так монетизировался тот же «Незыгарь», который по заказу «мочит» политиков. Кроме того, созданы целые сетки каналов с единообразной редакционной политикой и, вероятно, владельцами.
Экономика тщеславия
С 2005 года YouTube провёл масштабную программу по локализации: компания разработала свыше 85 локальных и национальных порталов для распространения видео, адаптируя опыт потребления видеоконтента для пользователей во всем мире.
И хотя всё ещё остаются значительные части мира с большим количеством интернет-пользователей, обойдённых вниманием YouTube, очень вероятно, что все, кроме Китая, скоро получат доступ к самому популярному видеопорталу через национальные версии.
Но, несмотря на всё презрительное отношение активного интернет-сообщества к телевидению, YouTube ещё нигде не смог опередить ТВ по количеству потраченных на него минут экранного времени.
Потребление роликов на YouTube является более фрагментированным, в отличие от ТВ-программ, на которых зритель фокусируется, тогда как роликам на YouTube гораздо сложнее удержать его. В США еженедельное время в объёме 292,5 млрд минут, истраченное на просмотр передач в 10 наиболее популярных ТВ-сетях, распределяется между 635 программами, тогда как 37,2 млрд минут в YouTube проходится свыше чем на 700 тыс. каналов. То есть теоевидению гораздо лучше удаётся удерживать внимание аудитории.
Существенно отличается и структура просматриваемых передач: в США из 250 программ, сгруппированным по жанрам, 33 % приходится на драмы, по 18 % — на комедии и шоу, 15 % времени отнимают новости, 10 % — спорт и лишь 6 % — документальное кино. В YouTube, если сгруппировать 250 самых просматриваемых видео по жанрам, то выйдет, что 94 % роликов — это музыка, 4 % — обзоры игрушек, 2 % — короткометражные мультфильмы и меньше 1 % приходится на обучающие видео. У «телевидения» от Instagram — IGTV — тематика видео будет ещё уже в силу особенностей соцсети.
Однако YouTube, как часть империи Alphabet, позволяет зарабатывать на роликах тысячам блогеров, в отличие от ТВ, на котором зарабатывают телеканалы или крупные продакшен-студии. Просто Alpnabet вынуждена делиться частью своих рекламных доходов (получаемых в том числе и с YouTube) с блогерами, иначе YouTube как площадка начнёт стагнацию и погибнет без работающего конвейера по созданию новых роликов.
Размер дохода от YouTube-блогерства, который может быть неограниченным, зависит от многих факторов. В среднем владельцу видеоблога за 1000 просмотров начисляется 0,7—1,5 доллара, что соответствует 48—89 рублям. По статистике большинство видеоблогеров — владельцев собственных каналов на YouTube зарабатывают на популярном видеохостинге не более 500 долларов в месяц.
Чтобы доход перевалил за 1000 долларов, понадобятся месяцы упорной работы и определённые знания. Блогеры, имеющие более 100 тыс. подписчиков и такое же количество общих просмотров, зарабатывают достаточно большие деньги. За минимальные 100 тыс. просмотров в день канал будет приносить прибыль от 50 до 150 долларов в день. В месяц доходность такого канала будет варьироваться от 1,5 до 4,15 тыс. долларов.
Вершина пищевой пирамиды русского сегмента YouTube. Доходы российских блогеров, по данным исследования РИАБ.
В YouTube-номике несколько статей дохода: базовая — выплаты от YouTube за рекламу во время просмотра ролика (может быть, как в виде баннеров, так и в формате роликов-перебивок) и дополнительная — рекламные интеграции (так называемые product placement), то есть за скрытую рекламу в самом ролике.
Солидная часть разнообразных бьюти-блогов и обзоров чего-либо в YouTube — это реклама, за которую рекламодатели отдельно платят блогерам, чтобы те обеспечивали рекламу чужой продукции своим авторитетом.
Стоимость подобной интеграции зависит от популярности блогера (то есть количества его подписчиков и количества просмотров), а также его целевой аудитории. Понятно, что Катя Клэп получит большую прибыль от рекламы косметики, чем Дмитрий Пучков — у них слишком разные аудитории.
Особенность рекламы в YouTube состоит в том, что она эффективнее — за счёт сегментации аудитории и более продвинутой системы аналитики легче попасть в нужную целевую аудиторию, в отличие от рекламы на телевидении.
Поэтому, как и в случае с рекламой на ТВ, общую сумму гонорара за рекламу чего-либо в YouTube стоит делить на количество просмотров и переводить в стоимость рекламы на одного зрителя. Так внушительные суммы «интеграций» не будут выглядеть столь шокирующе для обывателей.
Порой каналы на YouTube оказываются настолько успешными, что превращаются в многомиллионные активы.
Один из самых популярных детских YouTube-каналов с 16 млн подписчиков Little Baby Bum продали медиакомпании Moonbug. По мнению экспертов, канал мог стоить до 11 млн долларов.
Little Baby Bum — это канал с песнями-мультфильмами для детей, занимающий девятое место в списке самых популярных YouTube-каналов, по версии Socialblade. На канал подписаны 16 млн пользователей, а самое популярное видео, подборка песен длиной 54 минуты, собрало более 2 млрд просмотров.
История Little Baby Bum — это пример того, как на YouTube приходит крупный капитал. YouTube-номика — такая же отрасль экономики, там действуют такие же законы концентрации капитала.
Несмотря на то что, по данным исследования профессора Оффенбургского университета (Германия) Матиаса Бертла, треть британских детей в возрасте от 6 до 17 лет желают стать YouTube-блогерами, достичь успеха им практически не суждено.
Англоязычный YouTube стремительно перешагнул черту, когда на нём мог заработать простой блогер-самоучка, а российский сегмент вплотную подступает к этой черте.
Увеличивающееся количество роликов на видеохостинге приводит к росту конкуренции между блогерами, которым приходится бороться за внимание аудитории и постоянно повышать качество своих роликов. А любое повышение качества — это трудовые и финансовые затраты, которые вскоре сможет выдержать лишь профессиональная продакшен-студия.
В 2006 году в англоязычном YouTube 63 % всех просмотров приходились на 3 % самых популярных каналов, но спустя десять лет те самые 3 % самых популярных каналов получали уже 90 % просмотров. Из тех, кто начал снимать ролики в 2016 году, 85 % получили максимум 458 просмотров в месяц.
96,5 % американских YouTube-блогеров их доходы от рекламы на видеохостинге не позволяют пробиться выше черты бедности. Лишь трём процентам американских блогеров их каналы приносят доходы от рекламы в сумме свыше 16,8 тыс. долларов в год, а это лишь немногим больше федерального уровня бедности, который установлен в размере 12 тысяч 140 долларов на одного человека в год. И лишь 1% избранных YouTubе-ров получает доходы от своей деятельности в размере от 2,2 до 42,1 млн долларов в год.
Так что времена, когда YouTube позволял «поднять» лёгкие деньги, уже давно прошли.
А вот кому действительно хорошо от YouTube, так это корпорации Alphabet. В июне 2014 г. YouTube выдвинул ультиматум ведущим американским музыкантам, в том числе Адель, Джеку Уайту и группе Arctic Monkeys, от которых потребовал заключить соглашения о партнёрстве для возможности получения доходов от рекламы. Особенностью тех соглашений о партнёрстве было то, что компания Google получала 45 % дохода от рекламы, которой насыщались чрезвычайно популярные ролики музыкантов. И с таким партнёрством многие бы смирились, вот только расценки на рекламу в YouTube снизились с 9,35 долл. за тысячу просмотров в 2012 г. до 7,60 долл. в 2013 г., а теперь и вовсе колеблются в пределах от 0,35 до 5 долларов за тысячу просмотров.
С YouTube корпорация Alphabet в процентном соотношении от одного показа рекламы получает даже больше, чем от одной продажи в магазине Google Play — 45 против 30 %. По сравнению с такими ставками церковная десятина выглядит сущим пустяком и благородством.
Справка: русский YouTube
Если с поисковой системой и социальными сетями в России полный порядок, то создать свой конкурентоспособный аналог YouTube у российских компаний не вышло. Формально прямым конкурентом YouTube является RuTube, но его популярность крайне низка, а система монетизации не привлекает новых блогеров.
Пока же «Яндекс» развивает свой сервис «Яндекс. Видео», который позволяет прямо в поисковике смотреть ролики с самых разных сайтов, однако это не видеохостинг, а просто сервис. Mail.Ru же с помощью алгоритмов социальной сети «ВКонтакте» стимулирует блогеров заливать видео непосредственно в соцсеть, а не размещать на YouTube — видео во «ВКонтакте» набирают значительно больше просмотров.
Фундаментальная проблема, которую не удаётся решить ни «Яндексу», ни Mail.Ru, — это монетизация видео. У YouTube значительно больше финансовых ресурсов, которые хостинг может истратить на поддержку блогеров, чем у российских компаний.
Во многом именно от того, насколько эффективно удастся импортозаместить YouTube, зависит не только успех российских IT-гигантов, но и госбезопасность — телевидение достаточно быстро сдаёт свои позиции главного средства пропаганды среди молодёжи. YouTube же антироссийская политика США будет загонять в положение Facebook и требовать превращения видеохостинга в аналог «Радио Свобода» времён СССР.
Вполне естественно, что Alphabet экспериментирует с новыми схемами монетизации, которые смогли бы удовлетворить как её блогеров, так и менеджмент. Так, летом 2018 года YouTube ввёл платную подписку для увеличения доходов видеоблогеров. Владельцы каналов, имеющих более 100 тыс. подписчиков, теперь могут предлагать доступ к публикациям «не для всех», эксклюзивным наборам эмодзи и другим бонусам всего за 4,99 долларов в месяц
Однако слава и доходы Alphabet от YouTube не дают покоя конкурентам корпорации, в первую очередь соцсети Facebook, у которой есть кадры, клиентская база и капиталы для создания своего конкурента YouTube.
Но если у Alphabet YouTube единственный видеохостинг, то Facebook пытается параллельно развивать сразу два проекта — IGTV (Instagram TV) и видеосервис Watch. YouTube является самостоятельным проектом и отдельным сайтом, а IGTV плотно привязан к Instagram-профилю, хотя и является отдельным мобильным приложением для просмотра и загрузки длинных (до 60 минут) вертикальных роликов. Системы монетизации у IGTV пока нет, но её обещают внедрить, вероятно, за счёт рекламы, которая будет перебивать ролики или же встраиваться в них.
У Watch от Facebook пока всё проще — система монетизации есть, но, чтобы монетизировать своё видео, авторам контента надо будет набрать 10 тыс. подписчиков или иметь более 30 тыс. одноминутных просмотров в месяц и жить в странах капиталистического Запада. Впрочем, Watch тоже «вмонтирован» в Facebook.
Окажутся ли популярными конкуренты YouTube и понравятся ли блогерам условия монетизации данных платформ, покажет время, однако Instagram уже крайне популярен и достоин отдельного рассмотрения как соцсеть и площадка для заработка денег лицами, страдающими от тяжёлой формы нарциссизма.
Чтобы понять суть данной социальной сети, лучше всего описать историю её создания.
«Гуляя вдоль кромки Тихого океана и держа за руку Николь, Систром, непревзойдённый продавец, расписывал ей идею будущей социальной сети, построенной вокруг снимков, сделанных на камеры смартфонов. На это подруга возразила, что ей недостаёт веры в творческие способности, чтобы делиться своими мобильными фото с друзьями. И вот именно в тот момент Кевина Систрома осенило: «Ага!» Он испытал своего рода алхимическое озарение, которое превратило серийного неудачника, опоздавшего на корабли Facebook и Twitter, в нового Марка Андриссена. «Что если снабдить это приложение фильтрами?» — подумал Систром. Фильтрами, позволяющими пользователям придавать своим фотографиям тёплое и размытое свечение вроде подкраски сепией, и это сделает снимки настолько в стиле ретро, настолько приятными и знакомыми, что даже самому бездарному фотографу будет не стыдно показать свои снимки друзьям? И что если эту персонализированную технологию для работы на мобильных устройствах смоделировать настолько сокровенно, чтобы пользователи не только интуитивно доверяли приложению, но и подсознательно считали его своей собственностью?»
Эндрю Кин, книга «Ничего личного: Как социальные сети, поисковые системы и спецслужбы используют наши персональные данные».
Своё приложение Систром запустил 6 октября 2010 года. Его сразу скачали и установили на 25 тыс. iPhone, а через полтора года в Instagram было зарегистрировано 14 млн пользователей.
В апреле того же года, после аукционной войны между генеральным директором Twitter Джеком Дорси и Марком Цукербергом, Кевин Систром принял предложение о продаже приложения Facebook за 1 млрд долларов, хотя на тот момент его 18-месячный стартап не приносил никаких доходов и даже не имел вменяемой бизнес-модели. Но это не имело значения. Всего полгода спустя число пользователей Instagram взметнулось до 100 млн, а количество размещённых фотографий достигло 5 млрд. Начиная со Дня благодарения в конце ноября 2012 г., американские пользователи стали размещать в Instagram более 200 снимков каждую секунду.
Instagram сегодня — это оборотная сторона культа неудач Кремниевой долины. Если в долине богатые и знаменитые прикидываются неудачниками, то в социальных сетях, подобных Instagram, миллионы неудачников прикидываются богатыми и знаменитыми. Систром стал богатым и знаменитым, вместе с ним богатыми стали 13 человек, которые работали в Instagram, но примерно в то же время некогда фотогигант Kodak закрыл 13 заводов и 130 фотолабораторий, уволив 47 тысяч сотрудников.
Благодаря Систрому миллионы получили возможность тешить своё эго «идеальными» фотографиями, а единицы — зарабатывать на этом миллионы долларов, став идолами в рамках экономики селфи. Впрочем, сооснователи Instagram — Кевин Систром и Майк Кригер — объявили об уходе из компании из-за несогласия с политикой Марка Цукерберга и Facebook.
Из топ-15 «китов» Instagram по количеству лайков и комментариев в проплаченных постах четверо — представители семейства Кардашьян. Instagram-звёздам глубоко безразличны их фанаты — Ким Кардашьян при 117 млн подписчиков подписана на 117 человек.
Базис экономики селфи — реклама, объём которой в Instagram достигнет к концу 2018 года 6,84 млрд долларов. По оценкам Bloomberg, Instagram вносит в капитализацию Facebook 17 %, что составляет 16%-ную долю совокупной выручки. При этом совокупное количество пользователей социальной сети Instagram оценивается в 1 млрд.
Научились зарабатывать деньги в Instagram и обыватели. Заработок на рекламе при раскрученном аккаунте Instagram составляет от 500 рублей за пост и выше. На партнёрских программах в день можно заработать также от 500 рублей, а на лайках — от 300 рублей. Прямые продажи, продажа снимков и продвижение собственных услуг начальной суммой не ограничены.
Порой социальные сети воруют друг у друга идеи: в 2013 году в Snapchat появились «Истории» — исчезающие через 24 часа после публикации посты. В 2016 году их без перемен заимствовал Instagram, затем наступила очередь Facebook, и в итоге «Истории» появились во «ВКонтакте».
Но заработать на рекламе станет возможным при наличии интересного и уникального контента. Есть несколько способов, которые позволяют вам продавать рекламу. Первый и наиболее желанный — это когда рекламодатель находит блогера, что и происходит часто с определённого уровня.
Средняя цена за рекламный пост в Instagram составляет порядка 300 долларов, но популярные западные блогеры с числом подписчиков от 100 тыс. могут заработать и 800 долларов.
Таким образом, на уровень заработка Instagram-блогеров влияют всего три фактора: тема, качество контента, количество и активность подписчиков.
* * *
Google, Facebook, Instagram, Mail.Ru и «Яндекс» — это компании Веб 2.0. Предыдущие версии интернет-гигантов, на которые в конце 1990-х возлагались огромные надежды, превратили нарождавшуюся интернет-экономику в огромный мыльный пузырь, который лопнул в ходе кризиса доткомов.
И причин краха доткомов было вполне достаточно.
☞ Во-первых, ни одна из тех компаний не стоила денег, которые за неё давали биржевые спекулянты. И главной причиной было то, что у интернет-корпораций не было экономического базиса — растущего из года в год рынка медийной рекламы, которая с каждым годом всё больше и больше уходит в интернет. Рынок интернет-рекламы конца 1990-х — начала 2000-х не шёл ни в какое сравнение с тем, чем он стал к середине 2010-х, когда интернет обошёл по объёму рекламного рынка другие медиа, в первую очередь телевидение. Но для этого интернет-провайдерам пришлось опутать большую часть земного шара оптоволоконными кабелями, установить миллионы роутеров, а сотовым операторам — внедрить 4G-интернет. То есть интернет экономика в конце 90-х была невозможна сугубо по техническим причинам: не позволяла инфраструктура. И лишь когда отрасли реального сектора экономики создали все необходимые условия, начался рост IT-гигантов, которыми и стали Alphabet и Facebook.
☞ Во-вторых, США ещё дальше ушли от статуса мировой производственной державы, уступив этот титул Китаю, что позволило американской экономике гордо войти в постиндустриальный период развития. Причинами стали не чья-то гениальность и визионерство, а банальная деиндустриализация и вывод капитала из реального сектора в страны, где ниже производственные издержки. Но США сохранили статус сверхдержавы, и накопленные капиталы ушли в финансовый и IT-секторы экономики. Пребывание в центре капиталистической миросистемы, огромный ВВП и сотни тысяч высококвалифицированных кадров позволили Amazon и Apple стать компаниями с триллионной капитализацией, а Alphabett приблизиться к триллионной черте.
☞ В-третьих, была повсеместно внедрена модель Веб 2.0, в рамках которой на IT-корпорации трудятся не сотни тысяч штатных сотрудников (как, например, на General Motors или «Газпром»), а миллионы (а порой и вовсе миллиарды) внештатников, которым корпорации не платят ничего или в лучшем случае гроши.
Основа благополучия IT-гигантов экономики Веб 2.0 — это растущие из года в год рекламные доходы в интернете, извлечение прибыли из которых данные корпорации монополизировали, и бесплатная эксплуатация тех, кто добровольно и без какого-либо экономического принуждения создаёт контент для видеохостингов или социальных сетей.
Но у этой модели извлечения прибыли есть ряд «узких» мест.
☞ Во-первых, несмотря на то что глобальный рынок интернет-рекламы продолжает рост (за счёт «усыхания» рынка печатной и телерекламы), в США и Канаде Facebook уже столкнулся с тем, что ему некуда расти. Все, кто хотел, уже и так зарегистрированы в Facebook, а те, кого там нет, не регистрируются, потому что относятся к другим поколениям, которым Facebook как социальная сеть не интересна.
Беда Google и Facebook в том, что им некуда расти — они и так огромны, а главные привлекательные мировые рынки ими уже захвачены. В Китае Google никто не ждёт, Facebook в КНР не придёт чисто по цензурным соображениям, а в России есть свои интернет-компании, пусть они и слабее американских, но им, когда нужно, удаётся привлечь на свою сторону антимонопольные органы и отстоять свои права.
В ближайшие годы мы, скорее всего, увидим надлом Facebook и его медленную, возможно, растянувшуюся на долгие годы смерть. Впрочем, у Марка Цукерберга есть Instagram, который как раз любит молодое поколение, игнорирующее Facebook.
☞ Во-вторых, невозможно долго быть мировым IT-лидером в условиях кризиса миропорядка, в котором оказался Pax Americana. Этот кризис неизбежно ударит по американскому IT — как полупроводниковому, так и по интернету. Зацепит он и Google c ОС Android. Чем активнее Вашингтон будет использовать технологические методы замедления научно-технического прогресса в Китае, тем больше будет сила противодействия со стороны Пекина и тем быстрее китайцы создадут своих глобальных конкурентов американским высокотехнологичным гигантам.
Взойдёт ли мировая звезда китайского IT и будем ли мы в ближайшие десятилетия массово регистрироваться в китайских социальных сетях, пока сказать сложно — эпоха великих перемен только началась. Но её, скорее всего, ускорят американские сенаторы, перед которыми приходится оправдываться главам высокотехнологичных корпораций, рассказывая о том, как Facebook может помочь в деле защиты демократии, чиновники министерства торговли, которые обложили санкциями компанию ZTE, и просто национальные правительства, чьи бюрократы возьмутся за правовое регулирование интернета.
Во всей этой истории радует то, что интернет-экономика строится на крепком фундаменте, пусть в его основе и лежит надоедливая и противная реклама в виде перебивающих роликов, всплывающих окон и дурацких мигающих баннеров. Радует и то, что российские IT-компании не только освоили базовые схемы монетизации, созданные их американскими конкурентами, но и создали свои. Свои как продукты, во многом не уступающие иностранным аналогам, так и схемы монетизации, позволяющие этим продуктам существовать и развиваться.
Дискуссия
Еще по теме
Еще по теме
Сергей Васильев
Бизнесмен, кризисный управляющий
Военная импотенция, что это?
Ушедший в прошлое монополярный мир расслабил гегемона до состояния военной импотенции
IMHO club
Как пользоваться VPN. ОБНОВЛЕНО
о том как жить дальше
Виктор Мараховский
Главный редактор онлайн-журнала «На Линии»
Успеть за новизной
Пока она не сдохла
Иван Лизан
Публицист
Между светлым будущим и цифровым Средневековьем
На пороге digital-тоталитаризма — 2
ОБЫКНОВЕННЫЙ НАЦИЗМ
КАК СОЗДАТЕЛИ RAIL BALTICA ПЫТАЛИСЬ ОБМАНУТЬ ГЕОГРАФИЮ
ПОЛИТИЧЕСКАЯ КРИТИКА
Это Вы как нерусский рассуждаете? Или Вы как русский знаете лучше, как жилось нерусским?
ПОСЛЕДНЕЕ СЛОВО СЕРГЕЯ СИДОРОВА
Из разговора врачей(англоязычных):Ну, коллега, будем лечить или она сама загнется?!